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Quel est le rôle de l'ITM en cas de harcèlement moral non résolu dans le transport ?

Réponse courte

Lorsque le harcèlement moral persiste malgré les mesures prises par l'employeur, ou lorsque celui-ci reste inactif, le salarié ou la délégation du personnel peut saisir l'Inspection du travail et des mines (ITM). L'article 17 de la CCT Transports & Logistique 2025-2026, combiné aux articles L.246-1 et suivants du Code du travail, impose à l'employeur d'agir immédiatement dès qu'il a connaissance de faits de harcèlement.

Le harcèlement moral constitue une violation grave de la CCT et peut entraîner le licenciement pour faute grave de l'auteur des faits. Le champ d'application est large : sont également couverts les comportements survenant lors de déplacements professionnels, de formations ou dans le cadre de communications professionnelles, même en dehors des heures de travail. L'ITM intervient comme autorité de contrôle et peut imposer des mesures correctives à l'employeur défaillant.

Définition

Le harcèlement moral au sens de la CCT et du Code du travail désigne des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail du salarié, portant atteinte à ses droits, sa dignité ou sa santé. Dans le transport, la saisine de l'ITM constitue le recours administratif lorsque les mécanismes internes de l'entreprise n'ont pas permis de mettre fin à la situation.

Conditions d’exercice

L'article 17 de la CCT définit le cadre de la lutte contre le harcèlement dans le secteur du transport.

Critère Règle
Obligation de l'employeur Agir immédiatement dès connaissance des faits
Saisine de l'ITM Possible si l'employeur n'agit pas ou si les mesures échouent
Personnes habilitées Salarié victime ou délégation du personnel
Qualification CCT Violation grave de la convention collective
Sanction possible Licenciement de l'auteur du harcèlement
Périmètre couvert Lieu de travail, déplacements, formations, communications professionnelles

Modalités pratiques

La procédure de signalement et de traitement du harcèlement suit un schéma progressif.

Étape Action
Signalement interne Le salarié informe l'employeur ou la délégation du personnel
Réaction employeur Mesures immédiates de protection et d'enquête interne
Échec interne Persistance du harcèlement ou inaction de l'employeur
Saisine ITM Dépôt de plainte auprès de l'Inspection du travail et des mines
Intervention ITM Contrôle, injonctions et sanctions administratives
Voie judiciaire Action devant le tribunal du travail si nécessaire

Pratiques et recommandations

Mettre en place une procédure interne de signalement du harcèlement clairement documentée et portée à la connaissance de tous les salariés, y compris les conducteurs en déplacement.

Réagir sans délai à tout signalement en prenant des mesures conservatoires immédiates, telles que la séparation physique entre la victime et l'auteur présumé, avant même la conclusion de l'enquête.

Documenter chaque étape de la procédure interne (signalements, entretiens, mesures prises) afin de démontrer la diligence de l'employeur en cas de contrôle de l'ITM ou de contentieux judiciaire.

Former les responsables d'équipe à la détection des comportements constitutifs de harcèlement moral, en tenant compte des spécificités du travail isolé propre aux conducteurs routiers et des principes d'égalité de traitement.

Cadre juridique

Référence Objet
Art. 17 CCT Transports & Logistique 2025-2026 Protection contre le harcèlement moral dans le secteur
Art. L.246-1 et s. du Code du travail Définition et interdiction du harcèlement moral au travail
Art. L.312-1 du Code du travail Obligation générale de sécurité et de santé de l'employeur

Note

L'ITM est le recours principal lorsque l'employeur ne parvient pas à mettre fin au harcèlement moral. La CCT élargit le périmètre de protection aux communications professionnelles hors heures de travail, ce qui est particulièrement pertinent pour les conducteurs en déplacement.

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